為進一步構(gòu)建完善中國特色現(xiàn)代集團化公司管理體系，優(yōu)化集團人力資源管理機制，助推泉州城建集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團決定開展人力資源專項規(guī)劃。7月17日上午，集團召開人力資源管理咨詢項目啟動大會。本次專項規(guī)劃引入外腦支持，邀請國內(nèi)知名管理咨詢公司北大縱橫共同攜手開展集團人力資源專項規(guī)劃。集團領導班子成員、集團本部部門正副職管理人員、各權(quán)屬企業(yè)領導班子成員、各權(quán)屬企業(yè)人事部門負責人、北大縱橫管理咨詢公司項目團隊成員等參加會議。會議由集團黨委副書記、董事蔡偉忠主持。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王加富就集團人力資源管理咨詢項目作背景介紹，并對本次項目將開展的工作模塊進行重點說明，包括開展人才盤點及人力資源規(guī)劃、優(yōu)化企業(yè)薪酬管理及績效考核體系、完善員工職業(yè)發(fā)展通道等，強化正向激勵導向，搭建更加科學、更加完善的人力資源管理體系。

集團黨委書記、董事長李垂舉針對本次人力資源管理咨詢項目作動員講話：

統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會重要意義。開展管理咨詢，有利于實現(xiàn)人力資源管理提升。管理機制的優(yōu)化提升，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建設現(xiàn)代化集團公司的內(nèi)在要求；是鞏固提升國企改革三年行動成果的必然要求；是完善集團精細化管理，構(gòu)建長效競爭優(yōu)勢，保持高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；是強化人才隊伍建設，打造集團高素質(zhì)人才隊伍的實際需要。

積極參與，全力配合，保障項目有序開展。集團相關業(yè)務部門要積極銜接、全程參與、推進落實，其他各部門、各權(quán)屬企業(yè)要全力配合、積極支持各類調(diào)研、研討及交流溝通，確保各項方案設計既符合集團發(fā)展實際，又具有可操作性、可落地性，合力保障咨詢項目的各項工作順利實施。

立足實際，相互促進，確保項目取得實效。希望項目組能立足集團實際，深入調(diào)研，做好分析診斷，打造能落地、可實施的先進人力資源管理體系。要做好后期跟蹤服務，實現(xiàn)動態(tài)支撐，緊密配合，并在此過程中鍛煉和提升集團的人力資源工作隊伍，讓整個咨詢項目“立得住、行得穩(wěn)、見實效”。

最后，北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人、項目總監(jiān)史庭軍就公司概況、項目定位、內(nèi)容和要求等做了清晰的介紹和說明。項目經(jīng)理曹少輝就項目進度計劃安排進行說明。

星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。集團成立以來，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)收入等均實現(xiàn)大幅增長，持續(xù)保持總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)“雙第一”的市屬國企地位。集團唯一不變的就是一直在求變求新，本次人力資源管理咨詢項目是集團又一次的自我革新，再次吹響“刀刃向內(nèi)、改革創(chuàng)新”的沖鋒號，為建設成為國內(nèi)一流的“城市建設運營服務綜合提供商”提供堅實的管理基礎和組織保障，為集團高質(zhì)量新發(fā)展提速賦能！